Unternehmensführungslexikon
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Kapazität
Organisation » Kapazität:
Gemeinsam mit der Flexibilität, der Stabilität und der Zuverlässigkeit stellt die Kapazität eine
grundlegende Eigenschaft produktionswirtschaftlicher Systeme dar.
Das qualitativ und quantitativ beschreibbare Leistungsvermögen eines
Produktionssystems (auch eines Teilsystems) in einer bestimmten Zeitperiode
wird als Kapazität bezeichnet. Die Kapazitätsbetrachtungen im Unternehmen
beziehen sich im Wesentlichen auf das Leistungsvermögen von Menschen,
Betriebsmitteln, Betriebsstätten usw.
Die Ermittlung und
Abdeckung des erforderlichen Kapazitätsbedarfes erfolgt in der
Kapazitätsplanung, die im Betrieb eine Teilaufgabe der
Kapazitätswirtschaft ist. Das reale Kapazitätsangebot von Menschen und
Betriebsmitteln wird dem für die Auftragsbearbeitung ermittelten
Kapazitätsbedarf gegenübergestellt und beide Größen werden in
Übereinstimmung gebracht, wenn eine Unterdeckung oder Überdeckung
vorliegt.
Die qualitative Kapazität eines Menschen wird
durch sein Leistungsangebot, die von Betriebsmitteln durch deren
Leistungsvermögen beschrieben.
Die quantitative Kapazität
wird durch die Anzahl der benötigten Menschen und Betriebsmittel und durch
die Dauer und den Zeitpunkt ihres Einsatzes angegeben.
Auch bei der
Kapazitätsterminierung geht es insbesondere um die quantitativen
Kapazitäten, da die qualitative Betrachtung bereits im Rahmen der Arbeitsplanung vorgenommen wird.
Bezogen auf das Produktionssystem, das
Betriebsmittel und Menschen einschließt, bezeichnen die quantitativen
Darstellungsformen der Kapazität das mengenmäßige Leistungs- und
Einsatzvermögen in einer Zeitperiode bezogen auf Produkte oder
Produktionsfaktoren.
Einflussgrößen auf die quantitative
Periodenkapazität sind:
die Produktionsgeschwindigkeit
(z.B. zeitbezogenen Mengeneinheiten der Produkte - Stückzahl pro
Zeiteinheit -)
Einsatzzeit (Zeiteinheiten einer
Periode)
Kapazitätsquerschnitt (Anzahl der
gleichzeitig einsetzbaren Produktionsfaktoren).
Eine
Erhöhung der quantitativen Periodenkapazität lässt sich bereits durch die
Erhöhung einer dieser Einflussgrössen erreichen, wobei jedoch zu beachten
ist, dass der Einfluss der Betriebsmittel und Menschen miteinander
abgestimmt zu planen sind.
Die Kapazität kann zur Sicherung und
Erhöhung der Flexibilität beitragen,
denn ein ausreichendes Niveau an Kapazitätsreserven trägt zu höherer Flexibilität von Produktionssystemen
bei.